Management de transition · Afrique et Moyen-Orient
Des dirigeants de transition en poste sous 10 jours, du Maroc au Moyen-Orient
Confiez-nous un poste de DG, DAF, DRH, COO ou DSI à pourvoir dans votre entreprise ou votre filiale en Afrique. Atlas Transition est la filiale Afrique et Moyen-Orient de good & right people.
24 h
pour un premier entretien
5 jours
pour une shortlist de profils
7 à 10 jours
pour une prise de poste
2 000
managers de transition dans notre réseau
Le cabinet
L'urgence maîtrisée, l'avenir consolidé
Atlas Transition accompagne les entreprises face à leurs enjeux critiques en Afrique et au Moyen-Orient : transformation organisationnelle, gestion de crise, optimisation de la performance.
Nous apportons un conseil et des solutions sur mesure, portés par nos associés et par un réseau de 2 000 managers de transition expérimentés, opérationnels dès leur arrivée.
Découvrir le cabinetNos solutions
Quatre façons d'intervenir, selon votre situation
- 01
Management relais
Un dirigeant expérimenté prend le poste vacant pour garantir la continuité de vos opérations après un départ non anticipé.
En savoir plus - 02
Direction de projets
Nos experts structurent, pilotent et mènent à bien vos projets stratégiques, même dans les environnements les plus complexes.
En savoir plus - 03
Transformation
Restructuration, digitalisation ou évolution stratégique : nous accompagnons vos projets de transformation organisationnelle.
En savoir plus - 04
Restructuration
Des managers spécialisés en gestion de crise interviennent vite pour stabiliser l'activité et redresser la performance financière.
En savoir plus
Par fonction
Les postes de direction que nous pourvoyons
Par pays
Là où nos managers interviennent
- Management de transition au Maroc
- Management de transition en Côte d'Ivoire
- Management de transition au Sénégal
- Management de transition en Tunisie
Votre besoin concerne la France ? Notre maison mère good & right people vous accompagne.
Pour les sièges en France
Vous pilotez une filiale en Afrique depuis la France
Départ d'un dirigeant, acquisition, cession, restructuration : les situations que nous traitons avec les directions de groupe.
- Filiale au Maroc
- Filiale en Côte d'Ivoire
- Filiale au Sénégal
- Filiale en Tunisie
- Directeur de filiale parti
- DAF de filiale et consolidation
- DRH de filiale et plan social
- Directeur d'usine au Maroc
- Cession ou carve-out de filiale
- Intégration post-acquisition
- Fermeture ou restructuration de filiale
- Conformité OHADA et SYSCOHADA
- Fonds d'investissement
- Coût d'un manager de transition
- Moyen-Orient
L'équipe
Des associés qui connaissent le terrain
Amine Belkeziz
Directeur général
Pascale Sédès de Pellegars
Présidente
David Kennedy
Associé fondateur
Karim Mulard-Benjelloun
Conseil
Fabrice Chaffois
Senior advisor
Michel Devos
Senior advisor
« En chaque chose il y a un point d'appui, un levier, une direction : c'est là qu'il faut se placer et agir. »
Actualités du cabinet
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