Filiale de good & right people
Fonctions
01. DSI de transition en Afrique
Atlas Transition — Filiale de Good & Right People
DSI de Transition en Afrique : pilotez votre IT sur le continent
Déploiement ERP qui dérape, cybersécurité insuffisante, shadow IT généralisé, connectivité limitée : l’IT en Afrique présente des défis spécifiques. Atlas Transition mobilise un DSI de transition capable d’adapter la stratégie digitale du groupe aux réalités locales.
Pays clés
TJM indicatif
Durée moyenne
Maroc, Côte d'Ivoire, Sénégal, Tunisie, Cameroun
1 200 € — 2 200 € HT / jour
6 à 12 mois
Contextes d’intervention d’un DSI de transition en Afrique
1. Déploiement ERP filiale
Mise en place ou redressement de projets SAP, Oracle ou autres solutions, en intégrant les contraintes locales de langue, fiscalité et connectivité.
2. Cybersécurité
Audit des systèmes, sécurisation des accès, mise en conformité avec les standards groupe tout en tenant compte des infrastructures locales.
3. Transformation digitale
Déploiement de solutions mobile-first, digitalisation des process et amélioration du pilotage via des outils adaptés aux réalités africaines.
4. Rationalisation du SI
Réduction du shadow IT, harmonisation des outils et alignement du système d’information avec la stratégie globale du groupe.
5. Infrastructure et connectivité
Architecture IT adaptée aux contraintes locales : fibre, satellite, 4G/5G, solutions hybrides garantissant la continuité d’activité.
Profil type du COO de transition en Afrique
Les DSI de transition mobilisés par Atlas Transition disposent d’une expertise IT internationale combinée à une expérience opérationnelle en Afrique. Ils maîtrisent les déploiements ERP, les environnements cloud, la cybersécurité et l’adaptation des systèmes d’information à des contextes de connectivité variable.
Habitués aux environnements multiculturels, ils assurent l’alignement entre stratégie digitale groupe et exécution terrain.
Au-delà de cette fonction, Atlas Transition mobilise également des DAF, DRH, COO et DG de transition, capables d’intervenir rapidement sur des enjeux financiers, organisationnels ou opérationnels en Afrique.
Nos managers interviennent notamment au Maroc, en Côte d’Ivoire, au Sénégal et en Tunisie.
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