Actualités

Transformer une filiale marocaine : un enjeu d’exécution avant tout. Le management de transition au Maroc s’impose aujourd’hui comme une réponse stratégique pour de nombreux groupes français confrontés aux limites du pilotage à distance de leurs filiales africaines. Les transformations sont décidées au siège : transformation digitale, structuration financière, mise en conformité réglementaire, réorganisation managériale, parfois redressement opérationnel. Les intentions sont

Entretien croisé entre David Kennedy, président de good & right people et cofondateur d’Atlas Transition, et Amine Belkeziz, DG d’Atlas...

Par Pascale Sédès de Pellegars, Présidente d’Atlas Transition L’article « Logistique : Un nouveau paradigme pour une meilleure...

La cybersécurité n’est plus un sujet réservé à l’IT. Elle concerne la communication, les RH, le juridique… et surtout, la direction...

À l’intersection des exigences mondiales et des réalités africaines Les 27 et 28 mai 2025, des dirigeants d’horizons variés se...

Un marché en pleine expansion Le secteur du management de transition en Afrique connaît une croissance rapide, portée par une demande...

En 2024, l'Afrique subsaharienne consolide sa position comme une région d'intérêt stratégique pour les investisseurs étrangers, grâce à...

seulement 12 % des entreprises marocaines intègrent une fonction RH dans leur Conseil d’Administration, contre une moyenne de 34 % en Europe

Les défis des ETI africaines en 2025 : pourquoi le management de transition est une réponse stratégique.