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Redressement d'entreprise en Afrique : le rôle du manager de transition
Redressement d'entreprise en Afrique : comment un manager de transition pose le diagnostic, agit vite et stabilise durablement une filiale africaine.

David Kennedy
il y a 12 minutes4 min de lecture
Banque et services financiers en Afrique : quand faire appel à un manager de transition
Management de transition dans la banque en Afrique : conformité, core banking, profils recherchés et cadrage d'une mission en environnement régulé.

David Kennedy
il y a 7 jours4 min de lecture
Manager de transition dans le secteur minier en Afrique : cadrer une mission à fort enjeu
Manager de transition dans le secteur minier en Afrique : cas de recours, profils clés, contraintes de terrain et cadrage d'une mission réussie.

David Kennedy
8 sept.4 min de lecture
Agroalimentaire en Afrique de l'Ouest : sécuriser la montée en cadence avec un manager de transition
Management de transition dans l'agroalimentaire en Afrique : mandats types, qualité, supply chain et délais de mobilisation d'un dirigeant expérimenté.

David Kennedy
1 sept.5 min de lecture
Manager de transition dans l'automobile à Tanger : leviers et cadrage d'une mission
Manager de transition automobile à Tanger : quand y recourir, quel profil choisir et comment sécuriser les 100 premiers jours d'une mission industrielle.

David Kennedy
22 août5 min de lecture
Management de transition en Tunisie : industrie et opportunités
Le management de transition en Tunisie : contextes, secteurs industriels porteurs et points de vigilance pour piloter votre filiale rapidement.

David Kennedy
13 août4 min de lecture
Management de transition au Sénégal : enjeux, secteurs et clés de réussite
Le management de transition au Sénégal aide à sécuriser croissance, filiales et transformations avec des dirigeants immédiatement opérationnels.

David Kennedy
4 août3 min de lecture
Management de transition en Côte d'Ivoire : panorama d'un marché en mouvement
Management de transition en Côte d'Ivoire : secteurs porteurs, missions clés et délais d'intervention pour piloter vite une filiale à Abidjan.

David Kennedy
28 juil.4 min de lecture
SYSCOHADA et reporting groupe : le défi du DAF en Afrique
SYSCOHADA et reporting groupe : comment un DAF de transition sécurise la remontée des comptes d'une filiale africaine vers sa maison mère française.

David Kennedy
21 juil.5 min de lecture
Déployer un ERP dans une filiale africaine : les pièges à éviter
Déploiement ERP en Afrique : données, fiscalité SYSCOHADA, conduite du changement et connectivité. Les pièges à éviter pour réussir votre projet.

David Kennedy
15 juil.3 min de lecture
Plan social et restructuration RH au Maroc : le cadre à maîtriser
Plan social et restructuration RH au Maroc : cadre légal (loi 65-99), autorisation du gouverneur et rôle clé du DRH de transition pour réussir.

David Kennedy
7 juil.3 min de lecture
Réussir une intégration post-acquisition en Afrique
Réussir une intégration post-acquisition en Afrique : risques clés, plan à 100 jours et rôle du manager de transition pour sécuriser la valeur du deal.

David Kennedy
30 juin4 min de lecture
Management de transition : une définition simple
Management de transition : définition claire, situations où y recourir, différence avec le conseil et l'intérim, déroulé d'une mission et spécificités en Afrique.

David Kennedy
26 juin3 min de lecture
Manager de transition ou recrutement d'un dirigeant en Afrique : comment choisir ?
Manager de transition ou recrutement d'un cadre dirigeant en Afrique ? Délais, coûts, risques : le guide pour choisir la bonne solution selon votre situation.

David Kennedy
26 juin3 min de lecture
Le Coût du Management de Transition en Afrique : Ce que Vous Devez Savoir
Un sujet tabou que nous choisissons d'aborder frontalement Dans le management de transition en Afrique, la question du coût reste étonnamment opaque. La plupart des cabinets communiquent sur leur méthodologie, leur vivier de managers et leur implantation géographique, mais esquivent systématiquement le sujet du prix. Le client découvre les montants au fil de l'eau, parfois après plusieurs semaines de discussion. Chez Atlas Transition, nous pensons que cette opacité dessert to
Chrysaliz
6 mars6 min de lecture
Management de transition au Maroc : sécuriser la transformation des filiales françaises en Afrique
Transformer une filiale marocaine : un enjeu d’exécution avant tout. Le management de transition au Maroc s’impose aujourd’hui comme une réponse stratégique pour de nombreux groupes français confrontés aux limites du pilotage à distance de leurs filiales africaines. Les transformations sont décidées au siège : transformation digitale, structuration financière, mise en conformité réglementaire, réorganisation managériale, parfois redressement opérationnel. Les intentions sont
Chrysaliz
9 janv.4 min de lecture


"Management de transition : une posture à réinventer pour les dirigeants marocains"
Entretien croisé entre David Kennedy, président de good & right people et cofondateur d’Atlas Transition, et Amine Belkeziz, DG d’Atlas...
Chrysaliz
21 juin 20255 min de lecture
Tribune | Réagir pour transformer : la logistique marocaine à l’heure des choix !
Par Pascale Sédès de Pellegars, Présidente d’Atlas Transition L’article « Logistique : Un nouveau paradigme pour une meilleure...
Chrysaliz
28 mai 20254 min de lecture
Gouverner, c’est aussi anticiper les crises invisibles !
La cybersécurité n’est plus un sujet réservé à l’IT. Elle concerne la communication, les RH, le juridique… et surtout, la direction...
Chrysaliz
9 mai 20251 min de lecture
Conformité et souveraineté : un nouvel équilibre stratégique pour les CEO africains.
À l’intersection des exigences mondiales et des réalités africaines Les 27 et 28 mai 2025, des dirigeants d’horizons variés se...
Chrysaliz
26 mars 20254 min de lecture
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