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Transformation digitale d'une filiale africaine : cadrer et piloter le projet avec un manager de transition
Transformation digitale d'une filiale africaine : comment cadrer, prioriser et piloter le projet avec un manager de transition, déployé en 7 à 10 jours.

David Kennedy
il y a 4 jours4 min de lecture


Management relais en Afrique : assurer la continuité quand un poste clé est vacant
Management relais en Afrique : comment assurer la continuité d'une direction vacante en filiale, sans rupture de pilotage ni perte de confiance.

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27 oct.4 min de lecture


Droit OHADA et filiale africaine : les repères du dirigeant et le rôle du manager de transition
Droit OHADA et filiale africaine : sociétés, comptabilité, entreprises en difficulté. Les repères du dirigeant et l'apport du manager de transition.

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20 oct.4 min de lecture


Gestion de crise en filiale africaine : les premiers jours d'une intervention de management de transition
Gestion de crise en filiale africaine : stabiliser, diagnostiquer, redresser. Comment un manager de transition agit vite, avec un mandat clair.

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13 oct.4 min de lecture


Gouvernance de filiale en Afrique : reprendre la main avec un manager de transition
Gouvernance de filiale en Afrique : signaux d'alerte, rôle du manager de transition et méthode pour reprendre le contrôle sans freiner l'activité.

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6 oct.4 min de lecture


Supply chain en Afrique : quand un manager de transition sécurise la logistique d'une filiale
Supply chain en Afrique : comment un manager de transition stabilise approvisionnements, stocks et logistique d'une filiale sous 7 à 10 jours.

David Kennedy
29 sept.4 min de lecture


Redressement d'entreprise en Afrique : le rôle du manager de transition
Redressement d'entreprise en Afrique : comment un manager de transition pose le diagnostic, agit vite et stabilise durablement une filiale africaine.

David Kennedy
22 sept.4 min de lecture


Banque et services financiers en Afrique : quand faire appel à un manager de transition
Management de transition dans la banque en Afrique : conformité, core banking, profils recherchés et cadrage d'une mission en environnement régulé.

David Kennedy
15 sept.4 min de lecture


Manager de transition dans le secteur minier en Afrique : cadrer une mission à fort enjeu
Manager de transition dans le secteur minier en Afrique : cas de recours, profils clés, contraintes de terrain et cadrage d'une mission réussie.

David Kennedy
8 sept.4 min de lecture


Agroalimentaire en Afrique de l'Ouest : sécuriser la montée en cadence avec un manager de transition
Management de transition dans l'agroalimentaire en Afrique : mandats types, qualité, supply chain et délais de mobilisation d'un dirigeant expérimenté.

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1 sept.5 min de lecture


Manager de transition dans l'automobile à Tanger : leviers et cadrage d'une mission
Manager de transition automobile à Tanger : quand y recourir, quel profil choisir et comment sécuriser les 100 premiers jours d'une mission industrielle.

David Kennedy
22 août5 min de lecture


Management de transition en Tunisie : industrie et opportunités
Le management de transition en Tunisie : contextes, secteurs industriels porteurs et points de vigilance pour piloter votre filiale rapidement.

David Kennedy
13 août4 min de lecture


Management de transition au Sénégal : enjeux, secteurs et clés de réussite
Le management de transition au Sénégal aide à sécuriser croissance, filiales et transformations avec des dirigeants immédiatement opérationnels.

David Kennedy
4 août3 min de lecture


Management de transition en Côte d'Ivoire : panorama d'un marché en mouvement
Management de transition en Côte d'Ivoire : secteurs porteurs, missions clés et délais d'intervention pour piloter vite une filiale à Abidjan.

David Kennedy
28 juil.4 min de lecture


SYSCOHADA : un référentiel propre à l'espace OHADA
SYSCOHADA et reporting groupe : comment un DAF de transition sécurise la remontée des comptes d'une filiale africaine vers sa maison mère française.

David Kennedy
21 juil.4 min de lecture


Déployer un ERP dans une filiale africaine : les pièges à éviter
Déploiement ERP en Afrique : données, fiscalité SYSCOHADA, conduite du changement et connectivité. Les pièges à éviter pour réussir votre projet.

David Kennedy
15 juil.3 min de lecture


Plan social et restructuration RH au Maroc : le cadre à maîtriser
Plan social et restructuration RH au Maroc : cadre légal (loi 65-99), autorisation du gouverneur et rôle clé du DRH de transition pour réussir.

David Kennedy
7 juil.3 min de lecture


Réussir une intégration post-acquisition en Afrique
Réussir une intégration post-acquisition en Afrique : risques clés, plan à 100 jours et rôle du manager de transition pour sécuriser la valeur du deal.

David Kennedy
30 juin4 min de lecture


Management de transition : une définition simple
Management de transition : définition claire, situations où y recourir, différence avec le conseil et l'intérim, déroulé d'une mission et spécificités en Afrique.

David Kennedy
26 juin3 min de lecture


Manager de transition ou recrutement d'un dirigeant en Afrique : comment choisir ?
Manager de transition ou recrutement d'un cadre dirigeant en Afrique ? Délais, coûts, risques : le guide pour choisir la bonne solution selon votre situation.

David Kennedy
26 juin3 min de lecture
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