Blog Atlas Transition
Analyses et retours de terrain sur le management de transition en Afrique
Études de cas, repères juridiques et conseils pratiques pour les dirigeants de filiales au Maroc, en Côte d’Ivoire, au Sénégal, en Tunisie et au Moyen-Orient.
Cession d'une filiale africaine : préparer la sortie avec un manager de transition
Cession d'une filiale en Afrique : comment un manager de transition prépare la sortie, fiabilise l'information et protège la continuité d'activité.
Transformation digitale d'une filiale africaine : cadrer et piloter le projet avec un manager de transition
Transformation digitale d'une filiale africaine : comment cadrer, prioriser et piloter le projet avec un manager de transition, déployé en 7 à 10 jours.
Management relais en Afrique : assurer la continuité quand un poste clé est vacant
Management relais en Afrique : comment assurer la continuité d'une direction vacante en filiale, sans rupture de pilotage ni perte de confiance.
Droit OHADA et filiale africaine : les repères du dirigeant et le rôle du manager de transition
Droit OHADA et filiale africaine : sociétés, comptabilité, entreprises en difficulté. Les repères du dirigeant et l'apport du manager de transition.
Gestion de crise en filiale africaine : les premiers jours d'une intervention de management de transition
Gestion de crise en filiale africaine : stabiliser, diagnostiquer, redresser. Comment un manager de transition agit vite, avec un mandat clair.
Gouvernance de filiale en Afrique : reprendre la main avec un manager de transition
Gouvernance de filiale en Afrique : signaux d'alerte, rôle du manager de transition et méthode pour reprendre le contrôle sans freiner l'activité.
Supply chain en Afrique : quand un manager de transition sécurise la logistique d'une filiale
Supply chain en Afrique : comment un manager de transition stabilise approvisionnements, stocks et logistique d'une filiale sous 7 à 10 jours.
Redressement d'entreprise en Afrique : le rôle du manager de transition
Redressement d'entreprise en Afrique : comment un manager de transition pose le diagnostic, agit vite et stabilise durablement une filiale africaine.
Banque et services financiers en Afrique : quand faire appel à un manager de transition
Management de transition dans la banque en Afrique : conformité, core banking, profils recherchés et cadrage d'une mission en environnement régulé.
Manager de transition dans le secteur minier en Afrique : cadrer une mission à fort enjeu
Manager de transition dans le secteur minier en Afrique : cas de recours, profils clés, contraintes de terrain et cadrage d'une mission réussie.
Agroalimentaire en Afrique de l'Ouest : sécuriser la montée en cadence avec un manager de transition
Management de transition dans l'agroalimentaire en Afrique : mandats types, qualité, supply chain et délais de mobilisation d'un dirigeant expérimenté.
Manager de transition dans l'automobile à Tanger : leviers et cadrage d'une mission
Manager de transition automobile à Tanger : quand y recourir, quel profil choisir et comment sécuriser les 100 premiers jours d'une mission industrielle.
Management de transition en Tunisie : industrie et opportunités
Le management de transition en Tunisie : contextes, secteurs industriels porteurs et points de vigilance pour piloter votre filiale rapidement.
Management de transition au Sénégal : enjeux, secteurs et clés de réussite
Le management de transition au Sénégal aide à sécuriser croissance, filiales et transformations avec des dirigeants immédiatement opérationnels.
Management de transition en Côte d'Ivoire : panorama d'un marché en mouvement
Management de transition en Côte d'Ivoire : secteurs porteurs, missions clés et délais d'intervention pour piloter vite une filiale à Abidjan.
SYSCOHADA : un référentiel propre à l'espace OHADA
SYSCOHADA et reporting groupe : comment un DAF de transition sécurise la remontée des comptes d'une filiale africaine vers sa maison mère française.
Déployer un ERP dans une filiale africaine : les pièges à éviter
Déploiement ERP en Afrique : données, fiscalité SYSCOHADA, conduite du changement et connectivité. Les pièges à éviter pour réussir votre projet.
Plan social et restructuration RH au Maroc : le cadre à maîtriser
Plan social et restructuration RH au Maroc : cadre légal (loi 65-99), autorisation du gouverneur et rôle clé du DRH de transition pour réussir.
Réussir une intégration post-acquisition en Afrique
Réussir une intégration post-acquisition en Afrique : risques clés, plan à 100 jours et rôle du manager de transition pour sécuriser la valeur du deal.
Management de transition : une définition simple
Management de transition : définition claire, situations où y recourir, différence avec le conseil et l'intérim, déroulé d'une mission et spécificités en Afrique.