Le management de transition
Qu'est-ce que le management de transition ?
Un dirigeant expérimenté prend en charge, pour une durée définie, une direction, un projet ou une période sensible, puis passe le relais. Il intervient en prestation, avec une lettre de mission qui fixe ses objectifs, ses délégations et les décisions réservées au groupe. Notre article management de transition : une définition simple détaille le principe.
Quelle différence avec un recrutement ?
Un recrutement prend plusieurs mois et engage l'entreprise dans la durée. Un manager de transition est en poste sous 7 à 10 jours, pour une mission limitée dans le temps, avec des objectifs mesurables. Il tient souvent le poste pendant que le recrutement se fait, puis prépare la passation au titulaire recruté ou promu en interne.
Dans quelles situations faire appel à un manager de transition ?
Le départ soudain d'un dirigeant, un redressement, l'intégration d'une société rachetée, la cession ou la fermeture d'une filiale, une transformation de l'organisation ou un grand projet à faire aboutir. Nos pages management relais, transformation et restructuration décrivent ces situations.
Quelles fonctions pouvez-vous pourvoir ?
Toutes les fonctions de direction : directeur général, directeur administratif et financier, directeur des ressources humaines, directeur des opérations, directeur des systèmes d'information, directeur d'usine ou directeur de projets.
Délais et déroulé d'une mission
En combien de temps un manager de transition peut-il être en poste ?
Un premier entretien sous 24 heures, une shortlist de profils sous 5 jours, issue d'un réseau de 2 000 managers de transition, et une prise de poste sous 7 à 10 jours.
Combien de temps dure une mission ?
8 mois en moyenne, généralement entre 4 et 12 mois. La durée se fixe au cadrage et s'ajuste si la situation l'exige.
Comment se déroule une mission ?
Avant la mission, un associé d'Atlas cadre le besoin avec vous et définit le profil et les objectifs. Une lettre de mission fixe les objectifs, les délégations et les décisions réservées au groupe. Dans les premières semaines, le manager remet un rapport d'étonnement, qui donne une lecture indépendante de la situation. Pendant toute la mission, il rend compte à un sponsor unique, et l'associé d'Atlas en assure le suivi à vos côtés jusqu'à la passation.
Que se passe-t-il à la fin de la mission ?
Le manager prépare la passation avec le titulaire recruté ou promu en interne. L'objectif est que l'organisation reparte sur des bases solides, sans dépendre du manager de transition.
Coût et cadre contractuel
Combien coûte un manager de transition ?
Une mission se facture le plus souvent au jour travaillé, selon un tarif journalier moyen. À titre indicatif au Maroc : 1 500 à 2 800 € par jour pour un directeur général de transition, 1 200 à 2 000 € pour un directeur administratif et financier, 1 100 à 1 800 € pour un directeur des ressources humaines. Pour les autres pays, le coût se détermine au cadrage. Notre page coût d'un manager de transition détaille ce qui le fait varier.
Faut-il signer un contrat de travail local ?
Non. Le manager intervient en prestation : pas de contrat de travail local à gérer, ni d'indemnités de fin de contrat. Les frais liés à l'intervention à l'étranger (déplacements, hébergement, visas) se traitent au cadrage.
Pays et profils
Dans quels pays intervenez-vous ?
En Afrique, notamment au Maroc, en Côte d'Ivoire, au Sénégal et en Tunisie, ainsi qu'au Moyen-Orient.
Accompagnez-vous les sièges de groupes français ?
Oui. Nous plaçons des managers de transition dans les filiales africaines de groupes français, avec un cadrage et un reporting pensés pour le siège. Nos pages filiale au Maroc, directeur de filiale parti ou intégration post-acquisition présentent ces situations vues du siège.
Peut-on privilégier un profil local plutôt qu'un expatrié ?
Oui. Le choix dépend du sujet : un enjeu de relations sociales ou de partenaires locaux appelle souvent un profil local, un enjeu de standards groupe ou de consolidation un profil qui connaît les attentes du siège. Nous en discutons au cadrage.
Atlas Transition
Qui est Atlas Transition ?
Un cabinet de management de transition fondé en 2018, filiale de good & right people, cabinet basé à Paris. Atlas Transition intervient en Afrique et au Moyen-Orient, avec ses associés Pascale Sédès de Pellegars, présidente, Amine Belkeziz, directeur général basé à Rabat, et David Kennedy. Voir le cabinet.
Ma demande reste-t-elle confidentielle ?
Oui. Chaque demande est traitée en toute confidentialité par un associé, qui vous répond sous 24 heures. Nous contacter.
Je suis manager de transition : comment rejoindre votre réseau ?
Déposez votre candidature sur notre page managers de transition. Nous vous recontactons lorsqu'une mission correspond à votre parcours.